الهدف العام يهدف البرنامج التدريبي تزويد المشاركين بالمهارات والخبرات اللازمة في تطوير الإستراتيجيات وخطط الأعمال وفق منهجية The KPI Institute، وتمكينهم من صياغة الرؤية والرسالة...
الهدف العام
يهدف البرنامج التدريبي تزويد المشاركين بالمهارات والخبرات اللازمة في تطوير الإستراتيجيات وخطط الأعمال وفق منهجية The KPI Institute، وتمكينهم من صياغة الرؤية والرسالة، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وبناء الخرائط الإستراتيجية، وربطها بالمبادرات والمؤشرات، ومتابعة التنفيذ لتحقيق القيمة المستدامة.
الأهداف التفصيلية
تمكين المشاركين من خلال البرنامج التدريبي التعرف على الموضوعات التالية: -
الوحدات التدريبية
|
الموضوعات التفصيلية |
الوحدة التدريبية |
اليوم |
|
- الفرق بين الإستراتيجية والخطة |
الوحدة 1: مدخل إلى الإستراتيجية والتخطيط |
اليوم الأول |
|
- صياغة الرؤية الملهمة |
الوحدة 2: الرؤية والرسالة والقيم |
|
|
- PESTLE وPorter’s 5 Forces |
الوحدة 3: تحليل البيئة الخارجية |
اليوم الثاني |
|
- SWOT والتحليل الداخلي |
الوحدة 4: تحليل البيئة الداخلية |
|
|
- تحديد القضايا الإستراتيجية |
الوحدة 5: صياغة الأهداف الإستراتيجية |
اليوم الثالث |
|
- محاور بطاقة الأداء المتوازن |
الوحدة 6: بناء الخريطة الإستراتيجية |
|
|
- تحديد المبادرات الإستراتيجية |
الوحدة 7: ترجمة الإستراتيجية إلى مبادرات |
اليوم الرابع |
|
- خطط العمل السنوية |
الوحدة 8: ربط الإستراتيجية بالتشغيل |
|
|
- مؤشرات الأداء الإستراتيجية |
الوحدة 9: متابعة الأداء والمخاطر |
اليوم الخامس |
|
- مراجعة شاملة للمنهجية |
الوحدة 10: الاعتماد والتطبيق العملي |
الفئات المستهدفة
جهات الاعتماد العالمية
الاختبارات العالمية
No files available