الهدف العام

يهدف البرنامج التدريبي تزويد المشاركين بالمهارات والخبرات اللازمة في قيادة وإدارة البرامج المتعددة بفعالية وفق معايير وأفضل ممارسات معهد إدارة المشاريع PMI، وتمكينهم من المواءمة بين المشاريع والمبادرات الإستراتيجية لتحقيق القيمة المستدامة، والاستعداد لاجتياز اختبار PgMP® بكفاءة.

الأهداف التفصيلية

تمكين المشاركين من خلال البرنامج التدريبي التعرف على الموضوعات التالية: -

1. فهم دور مدير البرنامج مقابل مدير المشروع ومدير المحفظة.
2. استيعاب إطار PMI Standard for Program Management ومجالات الأداء الخمسة.
3. تخطيط البرنامج وربطه بالأهداف الإستراتيجية والحوكمة المؤسسية.
4. إعداد ميثاق البرنامج وتحديد الرؤية والقيمة والفوائد المستهدفة.
5. تطوير خطة إدارة البرنامج وخطط فرعية (النطاق، الجدول، الموارد، المخاطر، أصحاب المصلحة).
6. إدارة أصحاب المصلحة على مستوى البرنامج وتطوير استراتيجيات المشاركة.
7. إدارة فوائد البرنامج (Benefits Realization Management) وتتبعها عبر دورة الحياة.
8. إدارة التكامل والواجهات بين المشاريع المكوّنة للبرنامج.
9. الحوكمة واتخاذ القرار وإدارة اللجان Steering Committees.
10. إدارة المخاطر والفرص على مستوى البرنامج.
11. إدارة الموارد المشتركة بين المشاريع (Resource Optimization).
12. إدارة التغيير والتحولات الإستراتيجية داخل البرنامج.
13. مراقبة الأداء وإعداد تقارير مستوى البرنامج (Dashboards, KPIs).
14. إغلاق البرنامج وانتقال الفوائد وتحقيق القيمة.
15. تطبيق دراسات حالة عملية على برامج حقيقية متعددة القطاعات.
16. الاستعداد لاجتياز اختبار PgMP®: خريطة المجالات، أساليب الحل، ومحاكاة اختبار.

الوحدات التدريبية

الفئات المستهدفة

• مدراء البرامج والمحافظ الإستراتيجية.
• مدراء المشاريع الكبار وقادة التحول المؤسسي.
• أعضاء مكاتب إدارة المشاريع PMO.
• التنفيذيون المسؤولون عن المواءمة الإستراتيجية وتحقيق الفوائد.
• أي محترف يسعى للحصول على اعتماد PgMP®.

جهات الاعتماد العالمية

• معهد إدارة المشاريع PMI (Project Management Institute).

الاختبارات العالمية

• PgMP® – Program Management Professional الصادرة عن PMI (يشمل مجالات: المواءمة الإستراتيجية، إدارة الفوائد، إدارة أصحاب المصلحة، الحوكمة، دورة حياة البرنامج).